一纸合约震动体育营销圈

2016年3月，万达集团与国际足联（FIFA）在北京签署战略合作协议时，时任万达文化集团总裁的张霖曾透露："这是中国企业首次成为FIFA顶级赞助商"。据路透社后续报道，这份为期15年的合作协议总价值高达8.5亿美元（约合人民币60亿元），平均每年赞助金额超过5600万美元。

价格背后的商业逻辑

这个数字远超同期赞助商阿联酋航空（年均4000万美元）和现代起亚（年均5000万美元）。业内人士分析，万达愿意支付溢价主要基于三点考量：

• 抢占"中国首家FIFA顶级赞助商"的历史性地位
• 为旗下文旅项目获取独家资源置换
• 配合当时正在推进的海外资产并购战略

赞助效益的多维评估

虽然具体ROI（投资回报率）未公开，但签约后两年内：

行业影响与争议

这笔天价赞助在体育营销界引发持续讨论。英国SportsPro杂志指出，万达的入局直接推高了体育赞助市场的价格水位。2018年俄罗斯世界杯期间，二级赞助商席位报价同比上涨了40%。但也有分析师认为，随着万达后续战略调整，部分权益并未得到充分利用。